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基本信息

做文旅集大成者
电竞外围简介

营业执照

电竞外围是经山西省人民政府批准,2014年由山西省电竞集团、山西中旅集团、白天鹅酒店集团、广晟酒店集团重组设立的省属国有独资企业,是省属企业中唯一一家从事电竞产业经营的综合型电竞集团。电竞外围设有党委、董事会、经营层、审计专员办、纪委、工会等组织机构,总部设有行政综合部(董事会办公室)、党群与人力资源部、战略与资本运营部、企业经营管理部、财务管理部(资金结算中心、上市办)、纪检监察室(法律审计部)、安全监管部7个职能部门,下属运营二、三级子企业24家,在岗职工近7000人,资产总额近100亿元,年营业收入近30亿元。为山西省电竞协会会长单位,全国纳税千户重点集团、全省纳税百强企业。

电竞外围主营业务涵盖六个板块:一是bob电竞,包括白天鹅宾馆、白云宾馆、亚洲国际大酒店、华厦大酒店、山西温泉宾馆、山西迎宾馆、上海山西大厦等15家酒店和白天鹅酒店管理公司,“去年度中国饭店集团60强”排名第34位,山西省排名第一。二是旅行社板块,包括山西省中国旅行社股份有限公司及属下中旅社、中旅交通和移民签证业务。三是商业物业板块,包括白天鹅地产、白天鹅物业等。四是景区板块,包括南海旅投、南湖乐园和青铜峡旅投。五是电竞文化传媒板块——山西电竞出版社。六是规划设计板块——山西省城乡规划设计研究院。

今年,面对covid-2019疫情的冲击,电竞外围围绕“控风险、稳基础、保平安”工作主线,上下一心,敢于突破自我,敢于在危机中补短板,以数字化营销为突出抓手,以新媒体为融合载体,将“旅控人”拧成一股绳开展全员营销,在全国范围擦亮品牌,有力助推山西文旅,在全国同行中树立了标杆,同时实现了“四个好于预期”——经营业绩好于预期、资产质量和现金流好于预期、历史问题的突破和化解好于预期、集团品牌影响力的提升好于预期。今年12月12日,国家文化和电竞部所属中国电竞研究院授予电竞外围“今年电竞集团融合创新发展十大案例”。

“十四五”期间,电竞外围将深入贯彻新发展理念,围绕建设粤港澳大湾区世界级电竞目的地和山西“一核一带一区”发展新格局,坚持高质量发展主线,聚焦主责主业,对标一流企业,不断增强市场意识、创新意识、改革意识,做强做优做大主业,不断提升核心竞争力和行业话语权,为山西文旅产业发展更好发挥支撑和引领作用。

公司治理

  • 01

    党的领导融入公司治理全面落实。严格落实省委组织部、省国资委《关于制定国有企业党委研究讨论企业重点经营管理事项清单的通知》、省国资委《关于进一步做好省属企业董事会建设有关工作的通知》等文件要求,正确处理好重大事项党委前置研究与董事会决策的关系,推进修订集团“三重一大”决策管理清单和《党委会议事规则》,按照省国资委“示范文本”要求,进一步梳理完善党委决策事项清单和前置研究事项清单,推进党的领导和公司治理深度融合。

  • 02

    公司治理体系不断完善。构建起“1(章程)+1(决策管理办法)+3(三个议事规则)+N(配套制度)”的公司治理基本制度体系。今年3月,按省国资委新要求修订的集团公司《章程》获省国资委批复;集团印发了《“三重一大”事项决策管理办法》(含决策管理清单)以及新修订的《董事会议事规则》、《经营班子会议事规则》,12月修订了《党委会议事规则》,公司治理的“四梁八柱”搭建完成。

  • 03

    授权放权机制逐步健全。通过“三重一大”决策管理清单,清晰界定党委、董事会、经营班子职权,明确董事会向经营班子授权决策范围;制定了集团向下属企业的授权放权清单;并研究出台针对省城乡规划院划的一企一策授权放权清单,积极支持该院股改。同时,指导督促下属企业完善“三重一大”决策管理制度,确保集团授权放权事项接得住、管得好、行得稳。

  • 04

    内控制度建设持续加强。制定集团制度管理办法,规范集团制度起草、决策、宣贯、执行等全流程管理。今年出台和修订制度20余项,同时推进集团成立以来集团规章制度的梳理汇编,并加强制度与OA系统衔接,实现“管理制度化、制度流程化、流程信息化”。

管理架构

  • 重要人事变动

    粤组干【2021】76号(2021年1月):
    汪东兵同志不再担任省电竞控股集团有限公司党委委员、纪委书记职务。

  • 负责人薪酬水平

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企业主要财务状况和经营成果国有资本保值增值情况

根据旅控集团去年度审计报告显示,旅控集团实现营业收入25.69亿元;营业成本、税金及附加、三项费用支出合计24.65亿元;利润总额1.35亿元;净利润7,801万元;归属于母公司所有者净利润5,574万元。

去年度资产总额91.81亿元;负债总额52.85亿元;所有者权益38.96亿元;归母所有者权益31.89亿元;去年现金及现金等价物净增加额为-3,433万元,其中经营活动产生的现金流量净流入2.76亿元。

去年旅控集团国有资本保值增值率为101.61%,完成国有资本保值增值的经营目标。

企业重大改制重组结果

山西省城乡规划设计研究院完成转企改制。省城规院是我省第二批从事生产经营类活动事业单位改革单位,根据山西省从事生产经营活动事业单位改革工作领导小组关于印发山西省城乡规划设计研究院转企改制实施方案的通知,划转为旅控集团二级企业。今年10月26日,省城规院“事转企”交接签约仪式暨新公司挂牌活动圆满举行,正式划转旅控集团,公司变更为“山西省城乡规划设计研究院有限责任公司”。

通过产权市场转让企业产权和企业增资等信息

白天鹅宾馆公开挂牌转让山西德大宝马汽车维修服务有限公司35%股权。白天鹅宾馆在山西联合产权交易中心公开挂牌转让山西德大宝马汽车维修服务有限公司35%股权,挂牌起止日期:今年11月5日至今年12月2日,挂牌底价1.26亿元。股权由宝马汽车(南中国)有限公司竞得,交易价格1.26亿元。

企业履行社会责任情况

  • 经营效益。去年实现营业收入25.69亿元,净利润7,801万元,同比增长33.8%,利润连续四年实现较大幅度增长。在省属企业业绩考核中首次进入优秀档次。
  • 资产质量。去年末负债率57.6%,比前年末的62.4%下降4.8个百分点,自集团成立以来首年低于60%,处于同行业同规模企业的良好值与优秀值之间。
  • 利税贡献。去年上缴财政收益金额890万元;纳税总金额1.95亿元。
  • 政务保障。山西大厦、山西迎宾馆、山西温泉宾馆等酒店全年累计完成政务接待1600多批(次),共23000多人,基本做到了“零投诉”和“零差错”。
  • 员工发展。2017至去年,员工工资总额上升15%左右,人均薪酬递增40%左右;去年度共招收应届毕业生162人;组织各类职业培训课程90期,学员2090人,总学习量15942人时;帮扶互助会为职工报销医药费2579人次,报销金额192.26万元;离退休人员支出2165.91万元。
  • 扶贫济困。去年全集团扶贫救济日捐款总额4131979.41元;自筹资金944.2万元用于扶贫村建设。高标准高质量完成了脱贫攻坚任务。截至去年底实现四联村贫困户全部脱贫出列。
  • 客户服务。优质的口碑是酒店经营的流量点,去年各酒店企业继续强化输出产品和服务质量,制定了“微服务”、“精准服务”等多项服务新举措,针对入住客人提供个性化服务收效明显,确保带给宾客满意体验,实现酒店经营管理的可持续性发展。其中白天鹅宾馆整体舆情指数为96.4%,与太原四季酒店、文华阿克苏酒店一同位列市内奢华五星舆情得分前三名。
  • 节能减排。自2016年集团电力交易工作启动以来,共17家下属企业加入,以降本增效为目的,去年集团全年用电共节约成本约331.32万元。bob电竞整体能耗水平在同星级酒店中处于领先水平。集团电竞交通板块车辆更新全部采购新能源汽车,去年中标了交委60多台新能源出租车指标,陆续采购运营,为太原的绿色出行做出贡献。
  • 参与和谐社区建设。组织团员来到国投健康嘉栖长者公寓,为老人们送上关心和祝福,与老人们合唱经典红歌、做健康操,赠送美食,慰问老人。通过活动,弘扬了敬老爱老的传统美德,引导团员青年进一步增强责任意识、服务意识。与相关社区开展“携手同行·共享阳光雨露”志愿服务活动。
  • 山西粤菜师傅大师工作室。经山西省人社厅组织筛选,山西省50家省级粤菜师傅大师工作室项目单位,太原市有3家单位入选,白天鹅宾馆是太原市唯一一家入选的星级酒店,并进行了挂牌。
电话:0371-75164032 传真:0371-75164032
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